Descripción
Servicios: Missió PREGUNTES SENSE RESPOSTA? La feina, el negoci, els clients, el “dia a dia” se’ns menja el temps que hauríem de destinar a la reflexió, a la planificació a llarg termini, a canviar les coses per que vagin millor, en definitiva , a la presa de grans decisions però el temps passa inexorablement, el negoci no s’atura i les grans preguntes segueixen sobre la taula esperant la teva resposta fins que un dia has de decidir si o si o l’entorn prendrà la decisió per tu! Arribat aquest punt dubtes de si tens la informació correcte o de si estàs valorant correctament la que tens, o et preguntes si la teva idea es la bona o n’hi ha una altre de millor o potser no et veus capaç de “tirar-la endavant”. Altres cops voldries “fer be les coses” o saber que és “el mes normal en aquest casos” o “com s’ho fan els altres” quan es troben en la mateixa situació. Tens clar que alguna cosa ha de canviar, però no saps quina o com fer-ho i tot depèn de tu, només de tu. Sé de que parlo: jo també he sigut empresari i segueixo sent-ho: fa 30 anys que treballo per a PIME’s familiars i petits negocis Necessites respostes a moltes pregunts i la resposta a tantes preguntes es que no hi a respostes “a fora” del propi empresari. No hi ha situacions ni casos idèntics amb respostes úniques. El que hi ha son eines i mètodes que ajuden a fer-se les preguntes correctes. S’han de trobar les pròpies respostes i a posar-les en pràctica. Aquesta es la meva feina: ajudo a petits empresaris en la seva activitat, a posar en marxa canvis, millores i projectes concrets, limitats en el temps i dins les seves possibilitats i, sobretot, els ajudo a assolir, dins el possible, les seves expectatives personals. I es una feina que m’apassiona i em reconforta. Raimon de Penyafort Nosàs
Conocimientos: Área Social, Patrimonial i Estrategia empresarial: Protocolo familiar (relaciones familia-empresa) Planificación relevo generacional. Planes estratégicos. Compra-venda unidades de negocio Administrador S.A. y S.L., Consejero Delegado, relaciones con C.A. i JJ.AA. Dirección General, Gerencia y dirección de equipos directivos. Dirección áreas funcionales Área Económica-Financiera: Análisis situación económica-financiera. Cuadros de mando para la gestión económica-financiera. Estudios de la estructura costos, cálculo, control y escandallos de productos. Dirección administrativa y financiera. Área de la Organización, Operaciones y Personal: Redefinición de organizaciones funcionales, fichas de tareas y funciones. Optimización/Racionalización de la producción. Reestructuración plantillas. ERE’s, negociaciones con el personal. Dirección operaciones. Selección de personal. Área Comercial: Redefinición portafolio de productos. Posicionamiento en mercado. Diseño, creación, mejora y desarrollo de departamento comercial/ventas. Desarrollo negocio internacional. Dirección comercial Gestión de situaciones críticas: Reestructuración empresa. Gestión Pre-concursos i concursos de acreedores Liquidación y venta unidad productiva. Traspasos de unidad de negocio. “Controlling” económico-financiero. Gestión tesorería crítica. Emprendedora: Desarrollo ideas empresariales. Planes de negocio Creación nueva empresa (NewCo). Captación capital y financiación. Creación equipos.
Tecnología: Empresari, empenedor i consultor d’empreses des de 1985. - Nivel: Experto