Descripción
Servicios: Gestión integral de Proyectos (toma de decisiones, resolución de conflictos y establecimiento de plazos, objetivos y entregables) en todas las fases del ciclo de vida del proyecto: - Identificar objetivos. - Planificación. - Ejecución. - Seguimiento y control. - Cierre y evaluación. Responsable PMO - Alinear proyectos con objetivos de negocio. - Agilización y estandarización de procesos - Gestión cartera de proyectos. - Gestión de recursos. - Análisis financiero y seguimiento económico. - Control documentación y entregables. - Reporting y seguimiento. CRM - Onboarding. - Adopción. - Marketing automation.
Conocimientos: Gestor de Proyectos Informáticos, ayudo a Directores de IT a agilizar sus procesos y mejorar el retorno de sus proyectos. Convencido de las metodologías ágiles y más de 15 años liderando equipos siguiendo las buenas prácticas de lo que ahora llamamos Management 3.0. He dirigido proyectos desde el ámbito de consultoría/servicios IT para grandes compañías, en empresa final y en un proyecto empresarial propio. Todo ello me facilita una perspectiva alineada con los objetivos de tu negocio, muy necesaria como responsable de la PMO. Especialización en Seguros, CRM e implantación de Marketing Automation, además de proyectos para AAPP, Comisión Europea, construcción, etc. Desde el 2004 como manager he estado en contacto con todo tipo de tecnologías y frameworks (herramientas de desarrollo Oracle, entornos Java, MVC, Angular, CRMs, Host, gestores de contenido, IoT, etc.) Metodológicamente he seguido las tradicionales en cascada (PMBOK, CMMI o híbridos) y hoy, si el proyecto lo permite, recomiendo aplicar metodologías ágiles (Scrum, Lean, Kanban) con prácticas y herramientas DevOps.
Tecnología: Desde el 2004 como manager he estado en contacto con todo tipo de tecnologías y frameworks (herramientas de desarrollo Oracle, entornos Java, MVC, Angular, CRMs, Host, gestores de contenido, IoT, etc.) - Nivel: Experto