Teresa Fernandez Martin

Consultor SAp experto en modulos y procesos logísticos

Consultor Analista Programador

  Madrid, España

  URL: (Sin introducir)

  Tarifa: 50 €/hora


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Estudios realizados

Ingeniero Superior
Ingeniero en Organización Industrial Fecha de inicio-fín Septiembre 1990 - Junio 1997 Centro de estudios ICAI-Madrid-España

Servicios

Perfil Tengo 15 años de experiencia como consultor de SAP. Los últimos 4 años como Project Manager de proyectos SAP para la cuenta
FTE. Durante mi carrera he ganado experiencia en todo el ciclo de vida de un proyecto, desde la gestión del mismo, el análisis del negocio,
diseño y construcción hasta la implantación. Mi conocimiento se centra en los procesos logísticos end-to-end.

Conocimientos

Perfil Tecnológico
Tecnologías SAP SD/MM
Nivel Experto
Experiencia Más de 10 Años
Experiencia Profesional
Puesto Project manager
Fecha de inicio-fín Enero 2014 - Actualmente
Ocupación Gerente
Personas a cargo 11-20
Empresa IBM
Actividad Empresa Servicios
Área No introducido
Descripción del puesto Responsible del contrato de mantenimiento FTE en IBM del dominio SAP.
Incluyendo la gestion de correctivo, servicios basicos y evolutivos
Puesto Project Manager
Fecha de inicio-fín Octubre 2002 - Actualmente
Ocupación Gerente
Personas a cargo 6-10
Actividad Empresa Servicios
Área No introducido
Descripción del puesto Responsable Proyectos SAP para FTE.
Definición del modelo Supply Chain Availability y puesta en marcha del mismo, de control del suministro de
mas de 1500 puntos de venta
- Definición del Modelo de Planificación de compras Demmand and Supply.
- Integración online con el operador logístico.
- Integración online end-to-end del negocio del fijo.
- Nuevo Modelo de Postventa Online.
- Integración Online con SAP para la Gestión de Stock de Canales no Presenciales.
- Migración de SAP y BW .
Puesto Consultor
Fecha de inicio-fín Mayo 1998 - Septiembre 2002
Ocupación Profesional Senior
Personas a cargo Ninguna
Empresa Price Waterhouse
Actividad Empresa Consultoría Tecnológica
Área No introducido
Descripción del puesto 12/2001 - 01/2003 Productor Mundial líder en el Sector de Bebidas
13 meses Schweppes España S.A
Estudio Convergencia sistemas con la Casera
03/2001 - 07/2001 Holding Español de Telecomunicaciones
5 meses AUNA holding
12/2000 - 03/2001 Compañía Petrolera Española
4 meses REPSOL -YPF, SA.
AM- 2000 Acuerdo marco Año 2000
01/2000 - 12/2000
12 meses XEROX, S.A.
Xerox - Spanish Roll-out
07/1998 - 12/1999
18 months GENERAL MOTORS S.A.
GENERAL MOTORS - Spanish Roll-out

Idiomas

Inglés

Proyectos realizados

2014

Proyecto: 09/2007 – ACT. Responsable Proyectos SAP para OSP.
Duración del Proyecto:
7 Años en 2014
Descripción:
- Definición del modelo Supply Chain Availability y puesta en marcha del mismo, de control del suministro de mas de 1500 puntos de venta
- Definición del Modelo de Planificación de compras Demmand and Supply.
- Integración online con el operador logístico.
- Integración online end-to-end del negocio del fijo.
- Nuevo Modelo de Postventa Integrado Online.
- Integración Online con SAP para la Gestión de Stock de Canales no Presenciales.
- Migración de SAP y BW .
Nombre del Cliente:
Orange Espagne

2007

Proyecto: 03/2004 – 09/2007. Centro de soporte.
Duración del Proyecto:
3 Años en 2007
Descripción:
Trabajando para la puesta en marcha del nuevo centro de soporte a clientes. Trabajando directamente con los clientes del centro en la redefinición de los procesos logísticos, desarrollo de mejoras continuas y evolutivos.
Nombre del Cliente:
IBM

2003

Proyecto: 12/2001 - 01/2003 Sector de Bebidas
Duración del Proyecto:
13 Meses en 2003
Descripción:
Estudio Convergencia sistemas con la Casera
Descripción del Proyecto: Integración y Convergencia de Sistemas tras la compra por parte de Schweppes de La Casera.
El proyecto ha consistido en la integración en SAP de los procesos de ambas compañías (el sistema ERP de Schweppes)
Contribución: Jefe de equipo de los módulos de MM y PP. Responsable de: Análisis de los Procesos Logísticos (desde el aprovisionamiento, producción, gestión de inventarios, hasta la gestión de entregas a clientes y distribuidores) en ambas compañías.
Análisis de GAPs.- Definición de los nuevos procesos logísticos de La Casera integrados dentro de SSA entre ellos: Compras de Material Indirectos, Compra de Materiales Directos, Interfases, planificación de la demanda - Planificación de la Producción -MRP• - Gestión de Almacenes - Entregas a Clientes – Migración de Datos.
Colaboración en el equipo de SD en la definición de la cadena de distribución (distribuidores, clientes de hostelería y grandes superficies), y en la definición de los procesos de los flujos de documentos comerciales entre los agentes implicados. Definición de interfaces con los operadores logísticos.
Nombre del Cliente:
Schweppes España S.A

2001

Proyecto: 03/2001 - 07/2001 Holding Español de Telecomunicaciones
Duración del Proyecto:
5 Meses en 2001
Descripción:
Plan de Proyecto Convergencia AUNA
Descripción del Proyecto: -Implantación de SAP en las cinco compañías incluidas en el nuevo holding AUNA.
Contribución: Jefe de Equipo de MM responsable de: - Análisis, diseño, testing e implantación de SAP MM – Definición de nuevos procesos. – Análisis de GAPs entre los nuevos procesos del holding y los requerimientos específicos de cada una de las empresas del mismo -Implantación de los nuevos procesos logísticos definidos a nivel del Grupo, para la Operadora AMENA (Flujo de aprovisionamiento de materiales indirectos, Gestión de Almacenes e inventarios, migración de datos, diseño de interfaces entre los sistemas locales, Soporte postimplantación).
Nombre del Cliente:
AUNA Holding

2000

Proyecto: 12/2000 - 03/2001 Compañía Petrolera Española
Duración del Proyecto:
4 Meses en 2000
Descripción:
AM- 2000 Acuerdo marco Año 2000
Descripción del Proyecto: Implantación de SAP cubriendo todos los procesos de negocio del Departamento de Sistemas de Información.
Contribución: Jefe de equipo de MM, responsable de : - Definición de los nuevos procesos de MM – Integración del módulo de MM de SAP con CS (Customer Services), PM (plant maintenance) PS y HR. – Definición de las interfaces con el sistema Central de AP (cuentas a pagar) REPSOL SA. - Formación a Usuarios Finales. - Soporte. – Identificación de los nuevos procesos a implementar en la segunda fase del proyecto..
Nombre del Cliente:
REPSOL -YPF, SA.

2000

Proyecto: 01/2000 - 12/2000 Spanish Roll-Out
Duración del Proyecto:
1 Años en 2000
Descripción:
Descripción del Proyecto: Proyecto Europeo con roll-out español para la implantación de SAP FI, CO, MM y SD.
Contribución: Jefe de Equipo de MM responsable de: Análisis de los procesos Logísticos (SAP MM) de : - Aprovisionamiento de Material Indirecto - Aprovisionamiento de Materiales Directos (diseño de interfaces con los sistemas locales de Planificación de la Producción)-MRP –Gestión de Almacenes (Diseño de las interfaces con los sistemas de los Proveedores Logísticos) – Entregas a Clientes – Migración de Datos.
Colaboración con el equipo de SD en la definición de los flujos de materiales en los procesos comerciales. Definición y configuración de los equipos de venta. Definición de procesos comerciales para consumibles.
Nombre del Cliente:
XEROX Spain

1999

Proyecto: GENERAL MOTORS - Spanish Roll-out
Duración del Proyecto:
18 Meses en 1999
Descripción:
GENERAL MOTORS - Spanish Roll-out
Descripción del Proyecto: Proyecto Europeo con roll-out español (Zaragoza) para la implantación de SAP FI, CO, SD, MM y PS .
Contribución: Miembro del equipo de MM responsable de: - Análisis, Diseño, Testing, Implantación y Soporte de los procesos:
Aprovisionamiento de Material Indirecto y Servicios (MRO), Gestión de Almacenes e Inventarios de Materiales Indirectos. MRP, Definición de Interfaces Locales , Migración de Datos. Formación a más de 300 usuarios del módulo de MM de SAP. Soporte post implantación.
Nombre del Cliente:
GENERAL MOTORS S.A.


Experiencia profesional

Consultor     16 años de experiencia
Analista Programador     8 años de experiencia

Conocimientos Tecnológicos

SAP Modulos Losgisticos MM/SD/PM/WM
Experto 100
Programacion ABAP
Alto 85

Portfolio

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