Consultoría y Desarrollo de Software
Analista Programador
Consultor
Administrador
Montevideo, Uruguay
---
Primero debes identificarte como Cliente
¿Aún no tienes Cuenta? Crea tu Cuenta
Proyecto: Sistema SP Gestión de Obras.Duración del Proyecto:24 Meses en 2004Descripción:Sistema standard para la industria de la construcción conformado por los módulos de Presupuestos, Planificación, Control, Certificación de Obras, y el módulo de Gestión y Logística. Software que se comercializa en varios paíeses de Iberoamérica.Nombre del Cliente:Ingenieros, Arquitectos y Empresas Constructoras.Web del Proyecto:
Proyecto: Sistema de Gestión de ObrasDuración del Proyecto:14 Meses en 2000Descripción:Implementación de un sistema para el control de las obras por Administración Directa, gestionando la información contable de lo gastos que se incurren en las obras y de los pagos que se realizan para los mismos, incluyendo escaneo de facturas y emisión de órdenes de compra, conformación de las facturas en forma electrónica por los arquitectos responsables de las obras, emisión automática de cheques, etc.
Informes gerenciales de los gastos de cada obra y rendición a los organismos clientes.Nombre del Cliente:Ministerio de Transporte y Obras Públicas de Uruguay
Proyecto: Sistema para el Área logísticaDuración del Proyecto:11 Meses en 1999Descripción:Control del gasto de materiales para cada obra. Control económico del gasto de una obra. Control físico de los materiales en los distintos depósitos de la empresa. Implementación de un sistema que permita trabajar a las distintas áreas involucradas en un ambiente integrado.Nombre del Cliente:Campiglia Construcciones
Proyecto: Sistema de Certificación de Obras de TelefoníaDuración del Proyecto:6 Meses en 1997Descripción:Control de la facturación mensual de empresas contratadas para la instalación de telefonía básica.Nombre del Cliente:Administración Nacional de Telecomunicaciones de Uruguay (ANTEL)
Proyecto: Sistema de Cuentas Corrientes InmobiliariasDuración del Proyecto:10 Meses en 1997Descripción:Control de la cuenta corriente generadas por la financiación de la venta de unidades de edificios.Nombre del Cliente:Campiglia Construcciones
Proyecto: Consultoría para el Área LogísticaDuración del Proyecto:3 Meses en 1997Descripción:Relevamiento de cada área involucrada. Diagnóstico de situación. Recomendaciones. Propuesta de informatización.Nombre del Cliente:Campiglia Construcciones
Proyecto: Sistema de Gestión de DocumentosDuración del Proyecto:8 Meses en 1996Descripción:Tramitación y control de los documentos que se reciben de las empresas contratadas. Tratamiento de documentos digitalizados.Nombre del Cliente:Administración Nacional de Telecomunicaciones de Uruguay (ANTEL)
Proyecto: Sistema de Control de Obras Redes de TelefoníaDuración del Proyecto:12 Meses en 1994Descripción:Previsión y suministro de materiales a las empresas contratadas. Carga de datos de movimientos de material enviados por las empresas. Control del Avance de Obra. Informes de Gestión.Nombre del Cliente:Administración Nacional de Telecomunicaciones de Uruguay (ANTEL)
Proyecto: Sistema de Control de Materiales para Obras de TelefoníaDuración del Proyecto:6 Meses en 1993Descripción:Ingreso de los movimientos de materiales. Generación de información para control de AntelNombre del Cliente:Campiglia Construcciones
Proyecto: Sistema de Gestión de ComprasDuración del Proyecto:15 Meses en 1992Descripción:Tramitación de las compras por licitación y directas. Seguimiento de la compra desde la solicitud, durante el trámite licitatorio hasta la emisión de la orden de compra. Indicadores de gestión. Interfase con el Sistema de Gestión EconómicaNombre del Cliente:Obras Sanitarias del Estado de Uruguay
Proyecto: Consultoría para el Dpto. de Administración de PersonalDuración del Proyecto:4 Meses en 1992Descripción:Relevamiento de cada área involucrada. Diagnóstico de situación. Recomendaciones. Propuesta de informatización. El estudio abarcó las Areas de Liquidación de Haberes, Control de Ingreso del Personal, Cuenta Personal, Servicios Médicos, Cargos y Salarios, Beneficios SocialesNombre del Cliente:Obras Sanitarias del Estado de Uruguay
Proyecto: Sistema de Control del Plan Anual de InversionesDuración del Proyecto:14 Meses en 1991Descripción:Ingreso de los contratos con empresas de trelecomunicaciones. Ingreso de la facturación por avances de obra de infraestructura. Control del avance de la facturación contra el Plan Anual y los Contratos. Información Gerencial. Interfase con Sistema de Información Económica. (SIE).Nombre del Cliente:Administración Nacional de Telecomunicaciones de Uruguay (ANTEL)
Proyecto: Sistema de Control de Stock y GastosDuración del Proyecto:9 Meses en 1990Descripción:Ingreso de los comprobantes de gastos y movimientos de materiales para las obras civiles y de telefonía.Nombre del Cliente:Campiglia Construcciones