José Ignacio Bárcena Barrios
CIO - Chief Information Officer
Consultor
Jefe de Proyecto
Ciberseguridad
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Estudios realizados
Servicios disponibles
-Las medianas y pequeñas empresas no requieren un CIO full-time, pero necesitan alinear la tecnología a la estrategia de negocio.
-Os podéis beneficiar de un experto auditor de vuestro entorno tecnológico para asegurarse que la tecnología se utiliza de manera optimizada respecto a los costes TIC.
- Las empresas necesitan expertos para comprobar la seguridad, dirigir proyectos TIC, y plantear su estrategia tecnológica, pero no tienen capacidad financiera para contratarlos full-time.
Qué Ofrezco:
- CIO a tiempo parcial, auditorias y recomendaciones sobre mejoras TIC, evaluar y ahorrar costes en el entorno TIC, alinear la tecnología a la estrategia de negocio, dirección de proyectos TIC, control de ciberseguridad.
Conocimientos profesionales
- Planificar, organizar, coordinar, gestionar y controlar la estrategia de uso y apropiación de TI, y todo lo que conlleva esta tarea.
- Dirección de proyectos de desarrollo, infraestructuras y ciberseguridad.
- Encaminar los beneficios de la tecnología de la información hacia los problemas de negocio.
- Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean beneficiosas para el negocio.
Proyectos realizados
Proyecto: Portal de proveedores CESA
Creacion del portal de proveedores para CESA, consistente en el punto de encuentro de proveedores y la organización. Implementación de los flujos de trabajo y aprobación para los pedidos a los proveedores.
Nombre del Cliente: CESA
Página Web: cesa.aero
Proyecto: Gestor de contenidos ASOBAL
Desarrollo de la estrategia de contenidos digitales para ASOBAL. Dirigí el proyecto de desarrollo para adecuar la tecnología a los contenidos generados por ASOBAL (noticias, estadísticas, etc.)
Nombre del Cliente: ASOBAL
Página Web: asobal.es
Proyecto: Consultoría sobre la web ATSISTEMAS
– Revisión del posicionamiento estratégico de la Web.
– Análisis comparativo con los principales competidores.
– Análisis de mercado y tendencias sectoriales para el desarrollo de una nueva Web.
– Asesoramiento en la estructura y definición de contenidos de la Web
– Indicadores de gestión para análisis y la medición del cumplimiento de objetivos
– Usabilidad y Navegación de la Web
– Diseño de la Web
Nombre del Cliente: ATSISTEMAS
Página Web: https://www.atsistemas.com/es
Proyecto: Estrategia de movilidad SMARTFM
Identifiqué las necesidades de movilidad para a empresa SMARTFM. Creación de las aplicaciones móviles para adaptarlas a las necesidades de sus clientes y a las nuevas tecnologías.
Nombre del Cliente: SMARTFM
Página Web: http://smartfm.biz/
Proyecto: Reestructuración del Departamento de Desarrollo MSL-Sportec
Reestructuré el departamento de desarrollo para optimizar costes y tiempos de desarrollo. Diseñé los procedimientos de trabajo interno y la gestión de los recursos humanos y técnicos del departamento. Formé a los Jefes de proyecto, analistas y programadores en las nuevas metodologías y tecnologías.
Nombre del Cliente: MSL-Sportec
Página Web: http://www.msl.es/
Proyecto: Estrategia TI en K&B Digital
Definición estrategia TI para K&B Digital. Desarrollé las necesidades actuales y futuras de TI para una empresa de nueva creación. Seleccioné proveedores y empleados para el cliente. Realizo un seguimiento continuo de la implantación de las soluciones.
Nombre del Cliente: K&B Digital
Página Web: http://kybdigital.com/