José Ignacio Bárcena Barrios

Estudios realizados

Servicios

Cómo puedo ayudarte:

-Las medianas y pequeñas empresas no requieren un CIO full-time, pero necesitan alinear la tecnología a la estrategia de negocio.
-Os podéis beneficiar de un experto auditor de vuestro entorno tecnológico para asegurarse que la tecnología se utiliza de manera optimizada respecto a los costes TIC.
- Las empresas necesitan expertos para comprobar la seguridad, dirigir proyectos TIC, y plantear su estrategia tecnológica, pero no tienen capacidad financiera para contratarlos full-time.

Qué Ofrezco:

- CIO a tiempo parcial, auditorias y recomendaciones sobre mejoras TIC, evaluar y ahorrar costes en el entorno TIC, alinear la tecnología a la estrategia de negocio, dirección de proyectos TIC, control de ciberseguridad.

Conocimientos

- Gestión estratégica de las Tecnologías de la Información.
- Planificar, organizar, coordinar, gestionar y controlar la estrategia de uso y apropiación de TI, y todo lo que conlleva esta tarea.
- Dirección de proyectos de desarrollo, infraestructuras y ciberseguridad.
- Encaminar los beneficios de la tecnología de la información hacia los problemas de negocio.
- Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean beneficiosas para el negocio.

Idiomas

Español

Inglés

Proyectos realizados

2017

Proyecto: Portal de proveedores CESA

Duración del Proyecto:

6 Meses en 2017

Descripción:

Creacion del portal de proveedores para CESA, consistente en el punto de encuentro de proveedores y la organización. Implementación de los flujos de trabajo y aprobación para los pedidos a los proveedores.

Nombre del Cliente:

CESA

Web del Proyecto:

cesa.aero

2016

Proyecto: Gestor de contenidos ASOBAL

Duración del Proyecto:

4 Meses en 2016

Descripción:

Desarrollo de la estrategia de contenidos digitales para ASOBAL. Dirigí el proyecto de desarrollo para adecuar la tecnología a los contenidos generados por ASOBAL (noticias, estadísticas, etc.)

Nombre del Cliente:

ASOBAL

Web del Proyecto:

asobal.es

2016

Proyecto: Consultoría sobre la web ATSISTEMAS

Duración del Proyecto:

3 Meses en 2016

Descripción:

– Revisión del posicionamiento estratégico de la Web.
– Análisis comparativo con los principales competidores.
– Análisis de mercado y tendencias sectoriales para el desarrollo de una nueva Web.
– Asesoramiento en la estructura y definición de contenidos de la Web
– Indicadores de gestión para análisis y la medición del cumplimiento de objetivos
– Usabilidad y Navegación de la Web
– Diseño de la Web

Nombre del Cliente:

ATSISTEMAS

Web del Proyecto:

https://www.atsistemas.com/es

2016

Proyecto: Estrategia de movilidad SMARTFM

Duración del Proyecto:

5 Meses en 2016

Descripción:

Identifiqué las necesidades de movilidad para a empresa SMARTFM. Creación de las aplicaciones móviles para adaptarlas a las necesidades de sus clientes y a las nuevas tecnologías.

Nombre del Cliente:

SMARTFM

Web del Proyecto:

http://smartfm.biz/

2015

Proyecto: Reestructuración del Departamento de Desarrollo MSL-Sportec

Duración del Proyecto:

6 Meses en 2015

Descripción:

Reestructuré el departamento de desarrollo para optimizar costes y tiempos de desarrollo. Diseñé los procedimientos de trabajo interno y la gestión de los recursos humanos y técnicos del departamento. Formé a los Jefes de proyecto, analistas y programadores en las nuevas metodologías y tecnologías.

Nombre del Cliente:

MSL-Sportec

Web del Proyecto:

http://www.msl.es/

2015

Proyecto: Estrategia TI en K&B Digital

Duración del Proyecto:

3 Meses en 2015

Descripción:

Definición estrategia TI para K&B Digital. Desarrollé las necesidades actuales y futuras de TI para una empresa de nueva creación. Seleccioné proveedores y empleados para el cliente. Realizo un seguimiento continuo de la implantación de las soluciones.

Nombre del Cliente:

K&B Digital

Web del Proyecto:

http://kybdigital.com/

Experiencia profesional

Consultor     28 años de experiencia
Jefe de Proyecto     28 años de experiencia
Seguridad     5 años de experiencia

Portfolio