Felix Renge
Jefe de Proyecto
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Comercial
Consultor
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La monitorización, control y seguimientos se puede matizar como se puede realizar con los partícipes del mismo y así conseguir el cierre del proyecto de manera exitosa.
Exitosa significa, acabar a aprobación explicita del cliente, es decir su satisfacción, pero también significa en plazo y en costes.
Llevo trabajando 5 años en el área de cliente y 2 años de experiencia con soluciones Office 365, 4años es soluciones Cloud,3 años en implementaciones ERP, 2 años en desarrollos WEB Wordpress. etc...
La habilidad de estimar el alcance, plazos y costes, es el verdadero trabajo del PM (Project Manager) para asegurar la coherencia de los objetivos del proyecto con los plazos y costes del mismo. En este sentido hay dos técnicas que no me voy a extender en explicar en esta propuesta.
Uso de técnicas de Project Management actuando como líder de equipo en pequeños problemas/compromisos o partes de proyectos más grandes (por ejemplo: utilización de recursos, datos financieros, gestión del desempeño, cumpliendo con los requerimientos de control de proyectos, etc.)
He realizado proyectos internacionales con 4 países involucrados (Alemania, Suecia, Francia y USA) por lo que los reportes en ingles y la monitorización de todos los progresos del proyecto, gestión de los diferentes talleres y/o seguimiento de las reuniones en diferentes países fue primordial.
El seguimiento y coordinación con los diferentes grupos a escala mundial y proveedores para que ellos puedan gestionar los requerimientos del proyecto y lo servicios.
Me encuentro capacitado para presentar las soluciones técnicas de Microsoft, Office 365, Azure , Cloud y defender la totalidad de la solución técnica.
Conocimientos profesionales
Tecnicas de Scrum
Tecnicas de Kanban
S.O. y herramientas de Office
Wordpress
Proyectos realizados
Proyecto: Proyecto de Comercialización de Creaccion de Web
La empresa deseaba impulsar su área de Creaccion de páginas web, transformado las páginas web clásicas en Páginas Web con WORDPRESS.
Proyecto: Proyecto Lanzamiento y consolidación Comercial
La empresa deseaba lanzar 12 servicios/productos nuevos para su consolidación en el mercado altamente competitivo. segunda fase de consolidar su presencia en el mercado vía precios.
Proyecto: Proyecto de Posicionamiento de producto
Dar a conocer un software específico para Ayuntamientos y Diputaciones , para que puedan recibir las recomendaciones de sus ciudadanos de manera fácil y mediante Móviles o plataformas informatizadas.
Proyecto: Proyecto de Creación de la Delegación Este
La empresa deseaba expandirse en la region a Este del País (Valencia , Albacete, Murcia, Alicante , Catellon y Islas Baleares) es estableció un plan para dicha expansión , la empresa se dedicaba a crear programas para asesorías y empresas que necesitarán software para confeccionar el Impuesto de Sociedades del nivel básico al Más complejo como es la consolidación de empresas del grupo.
Proyecto: Proyecto de Creación de la Delegación Este
La empresa deseaba expandirse en la region a Este del País (Valencia , Albacete, Murcia, Alicante , Catellon y Islas Baleares) es estableció un plan para dicha expansión , la empresa se dedicaba a crear programas para asesorías y empresas que necesitarán software para confeccionar el Impuesto de Sociedades del nivel básico al Más complejo como es la consolidación de empresas del grupo.