Felipe Díaz de Burgos Gómez

Gestor de Proyectos IT, PMO

Barcelona, España

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Tarifa: 28 €/hora

Tarifa freelance profesional

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Felipe Díaz de Burgos Gómez

Gestor de Proyectos IT, PMO

Jefe de Proyecto Marketing Formador

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Estudios realizados

Ingeniero Superior

Ingeniero informático (FIB-UPC)

Otra Formación Tecnológica

Postgrado Dirección de la Informática

Postgrado EEES (Máster)

Master e-Business. EAE-Winterthur / UPC

Otros títulos, certificaciones y carnets

Foundation Certificate in IT Service Management (ITIL)

Otros títulos, certificaciones y carnets

Curso Sales Management. Dale Carnegie Training.

Otros títulos, certificaciones y carnets

KNX Partner

Otros títulos, certificaciones y carnets

Salesforce Trailhead (Expeditioner)

Otros títulos, certificaciones y carnets

Inbound Marketing Certified. Hubspot Academy.

Servicios disponibles

Gestión integral de Proyectos (toma de decisiones, resolución de conflictos y establecimiento de plazos, objetivos y entregables) en todas las fases del ciclo de vida del proyecto:
- Identificar objetivos.
- Planificación.
- Ejecución.
- Seguimiento y control.
- Cierre y evaluación.
Responsable PMO
- Alinear proyectos con objetivos de negocio.
- Agilización y estandarización de procesos
- Gestión cartera de proyectos.
- Gestión de recursos.
- Análisis financiero y seguimiento económico.
- Control documentación y entregables.
- Reporting y seguimiento.
CRM
- Onboarding.
- Adopción.
- Marketing automation.

Conocimientos profesionales

Gestor de Proyectos Informáticos, ayudo a Directores de IT a agilizar sus procesos y mejorar el retorno de sus proyectos. Convencido de las metodologías ágiles y más de 15 años liderando equipos siguiendo las buenas prácticas de lo que ahora llamamos Management 3.0.

He dirigido proyectos desde el ámbito de consultoría/servicios IT para grandes compañías, en empresa final y en un proyecto empresarial propio. Todo ello me facilita una perspectiva alineada con los objetivos de tu negocio, muy necesaria como responsable de la PMO.
 
Especialización en Seguros, CRM e implantación de Marketing Automation, además de proyectos para AAPP, Comisión Europea, construcción, etc.
 
Desde el 2004 como manager he estado en contacto con todo tipo de tecnologías y frameworks (herramientas de desarrollo Oracle, entornos Java, MVC, Angular, CRMs, Host, gestores de contenido, IoT, etc.)
 
Metodológicamente he seguido las tradicionales en cascada (PMBOK, CMMI o híbridos) y hoy, si el proyecto lo permite, recomiendo aplicar metodologías ágiles (Scrum, Lean, Kanban) con prácticas y herramientas DevOps.

Proyectos realizados

año 2020

Proyecto: Sistemas conversacionales

Sistemas conversacionales para solución Seguros de NTT
Nombre del Cliente: NTT Data
Página Web: https://us.nttdata.com/en/digital/digital-bpaas-for-insurance

año 2020

Proyecto: Hubspot en Construcciones Casado

Onboarding Hubspot Sales en Construcciones Casado.
Nombre del Cliente: Construcciones Casado

año 2019

Proyecto: Digital Zurich

Gestión de proyectos IT del departamento de negocio Digital de Zurich España.
Ejemplos: Aplicación de tarificación Azul, mantenimiento APP cliente, etc.
Nombre del Cliente: Zurich
Página Web: azul.zurich.es/

año 2018

Proyecto: Suplementos DKV

Digitalización "Suplementos" en el marco del proyecto de Tansformación Digital de la aseguradora DKV
Nombre del Cliente: DKV Seguros
Página Web: https://dkvseguros.com/contratacion/dkv-integral/dkv-integral-elite/calculadoraIntegral

año 2013

Proyecto: HomeFutura Barcelona

Desarrollo de negocio y dirección de proyectos de domótica y audiovisuales.
Página Web: Homefuturabarcelona.com

año 2009

Proyecto: ALIANÇA

Dirección de proyectos de la aseguradora del grupo ALIANÇA.
Nombre del Cliente: ALIANÇA

Funciones profesionales

Conocimientos Tecnológicos

Portfolio profesional

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