Eduardo Perez Santos

Consultor/Jefe de Proyecto Senior

Consultor Jefe de Proyecto Sistemas de Calidad

  Madrid, España

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  Tarifa: A determinar


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Estudios realizados

Bachillerato/COU
Finalizado 1981-1983
Ingeniero Tecnico
Informática de Gestión por la UNED --ESTUDIOS NO FINALIZADOS-- (2007-2009)
Bachillerato/COU
UNED - Acceso mayores de 25 años (2006)
Certificado de Profesionalidad
Logística y Gestión de Almacenes de Nivel III para responsables/jefes (COML0309). Finalizado en 2015.
Otros títulos, certificaciones y carnets
Certificación ITIL Foundation v3 (2007)
Postgrado EEES (Máster)
Preparando Master de Project Management en la EAE Bussines School de Madrid que incluye certificación PMP/PMI (para finalizar en 2016)
Otros títulos, certificaciones y carnets
PMP/PMI (R) preparando certificación en la EAE Bussines School de Madrid (a finalizar en 2016)
Otros títulos, certificaciones y carnets
Liciencia de vuelo ULM (aviación ligera deportiva) preparatoria para pilotaje de DRONES
Otros títulos, certificaciones y carnets
Administrador de IBM/AIX v3 (UNIX) sobre Siemens RS6000 (AIX)
Otros títulos, certificaciones y carnets
Certificado de formación en COBOL-AIX
Otros títulos, certificaciones y carnets
Certificado de formación RPG/II y Cobol/400 sobre IBM sistema 36 y AS/400
Otros títulos, certificaciones y carnets
Certificación de formación en ADOO (analisis y diseño orientado a objetos)
Otros títulos, certificaciones y carnets
Administrador de Bases de Datos sobre Microsoft SQL Server

Servicios

Consultor/Jefe de Proyectos Senior, Lider de Personas, Responsable de Proyectos, Coach, Motivación.


Servicios:


* PMO: concepción, puesta en marcha y explotación (Project, Excel, PowerPoint, Word)


* Consultoría de Negocio: reingenieria de procesos de negocio (ARIS, Visio, otros)


* Consultoría Logística y Almacenes: mejora de procesos (LEAN/Six Sigma -Master Black Belt-, 5Ss, Kanban), Auditoría de estado almacen, implantación y configuración de SGAs/ERPs, Auditoría de Proveedores, consultoría de recorridos almacén (recepción, almacenamiento, picking, expedición y logística inversa)


* Jefatura de proyectos: estimación de costes y plazos, gestión de personal, implantación de metologías, valoración y análisis de riesgos, negociación con clientes (cartera de proyectos), gestión de proveedores, acuerdos de nivel de servicio y definición de KPIs, Calidad 360 grados. Especializado en proyectos de desarrollo de aplicaciones/sistemas y ciclo de vida completo (evolutivos, correctivos y nuevos desarrollos)

Conocimientos

Competencias Personales: Experiencia, Colaboración, Versatilidad, Fiabilidad, Compromiso, Estabilidad.

Sectores: Privado, Industria/Logística, Telecomunicaciones, Banca, Seguros, Aerolíneas, Defensa, Administración Pública

(Para un mayor detalle y profundidad, solicitar Portfolio/CV)

Proyectos realizados

2015

Proyecto: Reingenieria de Procesos Logísticos y Almácen
Duración del Proyecto:
8 Meses en 2015
Descripción:
Colaboraciones en proyectos:

* Consultoría estado de desarrollo de la Logística en Almacenes (recorridos) y Auditoría de Proveedores para clientes en sector Logística/Industrial (Bodega)

* Consultoría y oferta para la implantación de LEAN/Six Sigma (Master Black Belt) en el sector Logística/Industria (Productos Drogueria).

* Implantación de ERP/CRM para Pyme
Nombre del Cliente:
Actuales clientes

2014

Proyecto: PMO - Transformación del negocio en Aerolínea
Duración del Proyecto:
1 Años en 2014
Descripción:
Responsable de PMO encargada de la gestión de la Transformación del negocio/sistemas de una compañía aérea, asi como el control del equipo de desarrollo de la nueva web (.Net, Azure Cloud Computing, SQL Server, TFS, SCRUM) y control de los proveedores: controlar y gestionar plazos, costes, recursos, riesgos, reingeniera de procesos, implantación de Cuadro de Mando Integral, reporting,...
Nombre del Cliente:
IBERIA Express

2011

Proyecto: Reingeniería de procesos de negocio/Propuesta de Estándares
Duración del Proyecto:
3 Años en 2011
Descripción:
Varios clientes simultaneado con el de Responsable de PMO – Software AG
Responsabilidades:
* Definición de estándares de modelado de negocio y Start-Ups de clientes sobre plataforma Suit ARIS
* Definición del Plan de Formación para nuevos consultores plataforma SUIT ARIS
* Miembro del equipo Consultoría de Negocio ARIS Designer/Architect e Inventory
Nivel interlocución: Gerencia
Nombre del Cliente:
Varios clientes sectores seguros, banca e industria

2007

Proyecto: PMO - Factoría de Software
Duración del Proyecto:
8 Años en 2007
Descripción:
Responsable de PMO en Factoría de Software de ciclo de vida completo con evolutivo, correctivo y nuevo desarrollo ( Java/J2EE, Oracle, XML, Struts, HTML5, RRS, Metrica) incluyendo cartera de clientes, proveedores, estimación de plazos y costes, KPIs, SNAs, etc. Más de 65.000 horas de desarrollo al año, 35-50 personas, +100 aplicaciones, +14 clientes.
Nombre del Cliente:
GISS (Gerencia de Informática de la Seguridad Social) - Administración Pública

2006

Proyecto: Reingenieria de Procesos
Duración del Proyecto:
19 Meses en 2006
Descripción:
Jefe de Proyector/Consultor Senior a cargo de un equipo formado por consultores, analistas,
politólogos y documentalistas, como parte del proyecto de Modernización Tecnológica y Mejora de la Gestión al Ciudadano. VISIO, Herrramientas CASE, MS-Proyect, MS PowerPoint, MS Excel
Nivel interlocución: Gerencia
Nombre del Cliente:
INEM (actual SEPE)

1988

Proyecto: Otros proyectos anteriores a 2005 (eminentemente técnicos)
Duración del Proyecto:
17 Años en 1988
Descripción:
(Solicitar CV para información mayor y más clara sobre sectores, técnlogias, clientes y proyectos)

Consultoría Logística (Enero 2.004 – Febrero 2.005) – Sector Industria
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Diseño de modelo Logístico y de Aprovisionamiento en compañía de distribución de productos de droguería y perfumería. Diseño de infraestructura informática (ERP, GSA, lectores RF), procesos (Recepción, Picking, Expedición) y procedimientos, Layout, así como comunicaciones y seguimiento GPS.

Consultor Senior (Junio 2.000 – Diciembre 2.003) - Grupo ALTRAN / Ste Consulting
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* Detección, Prevención y Erradicación del Fraude en las Telecomunicaciones y Análisis del Riesgo Comercial (CFMS – Compaq Fraud Management)
* Apoyo en Implantación, configuración y puesta en marcha de herramientas SIM corporativa
NetForensics de análisis de datos forenses (en TIs)
* Sector Público: Implantación de metodologías de trabajo y reingeniería de Procesos y Procedimientos
* Telecomunicaciones: Consultoría en TI y Negocio

Consultor de Calidad y Paso a Producción (Diciembre 1.999 – Junio 2.000)
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Concepción y diseño del Centro de Control de Calidad del Software y Paso a Producción (Jazztel). Apoyo puntual en concepción del Modelo de Aprovisionamiento y Logístico.

Empresas Tecnológicas BSCH DIRTESA/RETESA (Febrero 1.995 – Diciembre 1.999) – Banca
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* (Febrero 1.998 – Diciembre 1.999): Responsable Línea de Negocio Desarrollo de Aplicaciones a Clientes con 11 desarrolladores y analistas. Gestión económica, planes de Negocio, control y gestión de Recursos, Gestión de proyectos, Pre-venta a clientes, confección de Ofertas y gestión con Proveedores.

* (Febrero 1.995 – Febrero 1.998) Responsable de producto de desarrollo propio (Solución HelpDesk) basada en metodología ITIL. Responsabilidades: Gestión de Proyectos, Gestión de equipos de Desarrollo, Estrategia de Comercialización, Nuevas Versiones, pre-venta y post-venta. Implantación de metodología ITIL en clientes.

Otros Proyectos (Febrero 1988 – Diciembre 1994)
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* Arquitecto de Base de Datos (CENTRISA BBVA)
* Como Analista Funcional proyectos (TCI Sistemas):
...... Desarrollo del Sistema Informático de Seguridad Olímpica y Ciudadana del Cuerpo Nacional de Policía de Barcelona (Olimpiada Barcelona 1.992).
...... Diseño del sistema de contabilización para Telefónica Argentina y el Centro de Control de radio y Telefonía de la Costa Argentina.
...... En IBERCONTA (Grupo ABB) Responsable implantación sistema TPLs
* Computerland/Keydata como programador de aplicaciones.
Nombre del Cliente:
Varios sectores, varios clientes, varias tecnologías


Experiencia profesional

Consultor     20 años de experiencia
Jefe de Proyecto     15 años de experiencia
Sistemas de Calidad     9 años de experiencia

Conocimientos Tecnológicos

Lean/Six Sigma (Master Black Belt)
Alto 85
Metrica
Avanzado 65
ITIL
Avanzado 65
Kanban
Alto 85
5s
Avanzado 65
ERP
Avanzado 65
SGA (Sistema de Gestión de Almacenes)
Avanzado 65
MS Project
Experto 100
Excel
Experto 100
PowerPoint
Experto 100
ARIS Suit
Alto 85
SCRUM Master
Avanzado 65
EFMQ
Medio 45
PREF (Metodología Admon. Pública)
Avanzado 65
Cuadros de Mando
Alto 85
KPI
Alto 85
ANS, SNA (Acuerdos de Nivel de Servicio)
Experto 100
COBOL
Avanzado 65
Adabas/Natural
Medio 45
RPG-III
Avanzado 65
MS Visio
Avanzado 65
BPMN, BPM
Experto 100
Java/J2EE
Avanzado 65
XML
Medio 45
Struts
Medio 45
PowerBuilder
Experto 100
dBASE (lenguajes y BD)
Alto 85
Oracle
Avanzado 65
Informix SGBDR y lenguaje 4GL
Alto 85
PL/SQL
Alto 85
SQL Server
Avanzado 65
Azure Microsoft Cloud Computing Solution
Avanzado 65
TFS (Team Foundation Server)
Avanzado 65
.Net
Alto 85
Visual Basic
Experto 100
CISC/DB2
Medio 45
php
Medio 45
Cadena Logística
Avanzado 65
MySQL
Avanzado 65
Linux, UNIX
Alto 85
LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP)
Avanzado 65
Qlikview
Medio 45
PowerCenter, ETL
Medio 45
Oracle BI
Medio 45
EDI, UN/EDIFACT
Avanzado 65
SAP MM (Gestión de Materiales)
Medio 45
UMTS
Avanzado 65