Consultor SAP, BPM, Diseño y Desarrollo WEb
Consultor
Jefe de Proyecto
Desarrollador Web
Madrid, España
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Proyecto: Organización de Isban BrasilDuración del Proyecto:33 Meses en 2015Descripción:Organizar en el modelo corporativo a Isban BrasilNombre del Cliente:Isban (Banco de Santander)Web del Proyecto:
Proyecto: Gerente Senior IT Indra Sistemas S.A.Duración del Proyecto:103 Meses en 2012Descripción:Responsable del desarrollo de negocio, de los equipos de proyecto y de la evolución del offering, con nuevas soluciones de productos y servicios para el mercado de financiero y seguros.
Proyectos de desarrollo digital con tecnologías web, implantación y integración SAP (FI/CO/AA/IM /MM/TR/PS), Remedy, Oracle (PeopleSoft HR) entre otros.
Además de los proyectos de creación, evolución e integración de sistemas, tienen especial relevancia la definición e implantación de procesos de transformación de la operación del negocio, Banca Seguros, Modelo de Governance de IT, de Gestión de la Demanda y de Oficinas Técnicas de ProyectosNombre del Cliente:Isban, Banco de Santander, AMAEF, MAPFRE, MARCH-UNIPSA, Banca March, Navantia, ADESLAS, AVIVA Seguros, REALE Seguros, Correos y Telégrafos, Mutua Laboral SOLIMAT, CASER SegurosWeb del Proyecto:
Proyecto: Gerente IT CapGeminiDuración del Proyecto:14 Meses en 2004Descripción:Responsable del resultado de los procesos en outsourcing (IBM) de la gestión de cobro diarios con SAP RM-CA, gestión de la demanda de peticiones de usuarios, de las incidencias diarias y del seguimiento técnico de proyectos de gestión de cobro del Grupo Telefónica.Nombre del Cliente:Grupo Telefónica.Web del Proyecto:
Proyecto: Consultor FreelanceDuración del Proyecto:14 Meses en 2003Descripción:• Proyecto de evaluación de herramientas de software (ETL y Business Intelligence) y la implantación para Lafarge Asland.
• Proyecto de evaluación de software para la gestión unificada de los portales corporativos y gestión de contenidos para Repsol YPF Corporación.Nombre del Cliente:Lafarge Asland, Repsol IPF CorporaciónWeb del Proyecto:
Proyecto: Gerente de Sistemas Corporativos Quiero Televisión, S.A.Duración del Proyecto:27 Meses en 2002Descripción:Dirección del departamento y de los equipos de proyecto para la implantación de los sistemas corporativos ERP´s SAP (FI/CO/AA/IM/TR/LO/MM/PM/QM), Meta4, Remedy, Nagravisión, Connova, PowerCenter, etc, para el lanzamiento y operación de la primera televisión digital en España y cuarta en Europa de pago por visión.
Primera experiencia Nacional de TDT y un importante proyecto por la composición de los accionistas que participaron en su lanzamiento: Retevisión, Mediapark, Planeta, Carton Communications, Invercatalunya Cable, Caixanova, Caja de Ahorros del Mediterraneo, Caja de Ahorros de Navarra, Euskatel, Kutxa y BBK.Nombre del Cliente:Quiero Televisión, S.A.Web del Proyecto:
Proyecto: Gerente IT PriceWaterhouseCooperDuración del Proyecto:125 Meses en 2000Descripción:Consultor en una primera etapa y posteriormente gerente responsable del desarrollo de las cuentas de clientes, de los equipos de proyecto multidisciplinares para la ejecución de proyectos muy diversos como: de desarrollo de sistemas de información, implantación de los módulos financieros, compras, ventas y logística de SAP R/2 y R/3 SAP (FI/CO/EC/AA/IM/TR/MM/PM/QM/SD/LO) , de definición y gestión del cambio de procesos de negocio, implantación de metodologías de desarrollo, auditorias de eficiencia informática, etc.Nombre del Cliente:AGROMAN, CECA, SGAE , Repsol, Grupo Roche, Telefónica, Grupo Thyssen Industrie, Prosegur, Retevision, Sintel, UMAR, Unilever, Victoria Meridional, Ministerio de Hacienda y Economía, Pricoa Vida, entre otros.Web del Proyecto:
Proyecto: CIO International Brokers, S.A.Duración del Proyecto:32 Meses en 1989Descripción:Responsable de los sistemas de información de la sociedad instrumental de valores y bolsa.
Proyectos de desarrollo e implantación de aplicaciones para la gestión de carteras de clientes de valores y bolsa, mesa de contratación del mercado monetario, órdenes de contratación bursátil, gestión contable y de tesorería.
Explotación de la operación diaria.Nombre del Cliente:International Brokers, S.A.Web del Proyecto:
Proyecto: Analista Funcional IT CCS Centro de Calculo de SabadellDuración del Proyecto:29 Meses en 1987Descripción:Proyectos diversos de creación y evolución de sistemas, análisis, desarrollo e implantación de aplicaciones, entornos mainframe y cliente servidor.Nombre del Cliente:IDAE, Boeticher y Navarro, ENUSA, SKF Española y Hermandad Nacional de Arquitectos Superiores.Web del Proyecto:
Proyecto: Analista Programador KRAFT Leonesas, S.A.Duración del Proyecto:47 Meses en 1984Descripción:Programador en una primera etapa y posteriormente Analista Programador de proyectos de desarrollo, implantación y mantenimiento de aplicaciones de facturación, logística, compras, contabilidad y gestión financiera, en entornos mainframe.Nombre del Cliente:KRAFT Leonesas, S.A.Web del Proyecto:
