Carlos Montaner Solache

Consultor SAP, BPM, Diseño y Desarrollo WEb

Consultor Jefe de Proyecto Desarrollador Web

  Madrid, España

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  Tarifa: A determinar


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Estudios realizados

E.S.O. (Educación Secundaria Obligatoria)
Diplomado en Informática de Gestión

Servicios

Consultor SAP FI CO AA IM TR
Procesos y Gestión del Cambio, BPM
Diseño y Desarrollo WEb con WordPress, WooCommerce, Elegant Themes, CSS3, Javascript, Php, mySql

Conocimientos

SAP FI CO AA IM TR,WordPress, WooCommerce, HTML5, CSS3, Javascript, Php, mySql

Proyectos realizados

2015

Proyecto: Organización de Isban Brasil
Duración del Proyecto:
33 Meses en 2015
Descripción:
Organizar en el modelo corporativo a Isban Brasil
Nombre del Cliente:
Isban (Banco de Santander)
Web del Proyecto:

2012

Proyecto: Gerente Senior IT Indra Sistemas S.A.
Duración del Proyecto:
103 Meses en 2012
Descripción:
Responsable del desarrollo de negocio, de los equipos de proyecto y de la evolución del offering, con nuevas soluciones de productos y servicios para el mercado de financiero y seguros.

Proyectos de desarrollo digital con tecnologías web, implantación y integración SAP (FI/CO/AA/IM /MM/TR/PS), Remedy, Oracle (PeopleSoft HR) entre otros.

Además de los proyectos de creación, evolución e integración de sistemas, tienen especial relevancia la definición e implantación de procesos de transformación de la operación del negocio, Banca Seguros, Modelo de Governance de IT, de Gestión de la Demanda y de Oficinas Técnicas de Proyectos
Nombre del Cliente:
Isban, Banco de Santander, AMAEF, MAPFRE, MARCH-UNIPSA, Banca March, Navantia, ADESLAS, AVIVA Seguros, REALE Seguros, Correos y Telégrafos, Mutua Laboral SOLIMAT, CASER Seguros
Web del Proyecto:

2004

Proyecto: Gerente IT CapGemini
Duración del Proyecto:
14 Meses en 2004
Descripción:
Responsable del resultado de los procesos en outsourcing (IBM) de la gestión de cobro diarios con SAP RM-CA, gestión de la demanda de peticiones de usuarios, de las incidencias diarias y del seguimiento técnico de proyectos de gestión de cobro del Grupo Telefónica.
Nombre del Cliente:
Grupo Telefónica.
Web del Proyecto:

2003

Proyecto: Consultor Freelance
Duración del Proyecto:
14 Meses en 2003
Descripción:
• Proyecto de evaluación de herramientas de software (ETL y Business Intelligence) y la implantación para Lafarge Asland.
• Proyecto de evaluación de software para la gestión unificada de los portales corporativos y gestión de contenidos para Repsol YPF Corporación.
Nombre del Cliente:
Lafarge Asland, Repsol IPF Corporación
Web del Proyecto:

2002

Proyecto: Gerente de Sistemas Corporativos Quiero Televisión, S.A.
Duración del Proyecto:
27 Meses en 2002
Descripción:
Dirección del departamento y de los equipos de proyecto para la implantación de los sistemas corporativos ERP´s SAP (FI/CO/AA/IM/TR/LO/MM/PM/QM), Meta4, Remedy, Nagravisión, Connova, PowerCenter, etc, para el lanzamiento y operación de la primera televisión digital en España y cuarta en Europa de pago por visión.

Primera experiencia Nacional de TDT y un importante proyecto por la composición de los accionistas que participaron en su lanzamiento: Retevisión, Mediapark, Planeta, Carton Communications, Invercatalunya Cable, Caixanova, Caja de Ahorros del Mediterraneo, Caja de Ahorros de Navarra, Euskatel, Kutxa y BBK.
Nombre del Cliente:
Quiero Televisión, S.A.
Web del Proyecto:

2000

Proyecto: Gerente IT PriceWaterhouseCooper
Duración del Proyecto:
125 Meses en 2000
Descripción:
Consultor en una primera etapa y posteriormente gerente responsable del desarrollo de las cuentas de clientes, de los equipos de proyecto multidisciplinares para la ejecución de proyectos muy diversos como: de desarrollo de sistemas de información, implantación de los módulos financieros, compras, ventas y logística de SAP R/2 y R/3 SAP (FI/CO/EC/AA/IM/TR/MM/PM/QM/SD/LO) , de definición y gestión del cambio de procesos de negocio, implantación de metodologías de desarrollo, auditorias de eficiencia informática, etc.
Nombre del Cliente:
AGROMAN, CECA, SGAE , Repsol, Grupo Roche, Telefónica, Grupo Thyssen Industrie, Prosegur, Retevision, Sintel, UMAR, Unilever, Victoria Meridional, Ministerio de Hacienda y Economía, Pricoa Vida, entre otros.
Web del Proyecto:

1989

Proyecto: CIO International Brokers, S.A.
Duración del Proyecto:
32 Meses en 1989
Descripción:
Responsable de los sistemas de información de la sociedad instrumental de valores y bolsa.
Proyectos de desarrollo e implantación de aplicaciones para la gestión de carteras de clientes de valores y bolsa, mesa de contratación del mercado monetario, órdenes de contratación bursátil, gestión contable y de tesorería.
Explotación de la operación diaria.
Nombre del Cliente:
International Brokers, S.A.
Web del Proyecto:

1987

Proyecto: Analista Funcional IT CCS Centro de Calculo de Sabadell
Duración del Proyecto:
29 Meses en 1987
Descripción:
Proyectos diversos de creación y evolución de sistemas, análisis, desarrollo e implantación de aplicaciones, entornos mainframe y cliente servidor.
Nombre del Cliente:
IDAE, Boeticher y Navarro, ENUSA, SKF Española y Hermandad Nacional de Arquitectos Superiores.
Web del Proyecto:

1984

Proyecto: Analista Programador KRAFT Leonesas, S.A.
Duración del Proyecto:
47 Meses en 1984
Descripción:
Programador en una primera etapa y posteriormente Analista Programador de proyectos de desarrollo, implantación y mantenimiento de aplicaciones de facturación, logística, compras, contabilidad y gestión financiera, en entornos mainframe.
Nombre del Cliente:
KRAFT Leonesas, S.A.
Web del Proyecto:


Experiencia profesional

Consultor     35 años de experiencia
Jefe de Proyecto     25 años de experiencia
Desarrollador Web     4 años de experiencia

Conocimientos Tecnológicos

SAP FI CO AA IM TR
Experto 100
WordPress, WooCommerce, HTML5, CSS3, Javascript, Php, mySql
Experto 100
Procesos y Gestión del Cambio + BPM
Experto 100
Office MicroSoft
Experto 100

Portfolio

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